Formations
Former vos équipes sur leurs propres dossiers
Grandi forme les équipes des entreprises à l’intelligence artificielle générative — ChatGPT, Copilot et les outils du marché — à Tanger et partout au Maroc. Les ateliers se font sur vos propres documents, jamais sur des exercices. Six formats existent, d’une journée d’initiation au coaching individuel d’un dirigeant.
Les six formats
Un format par besoin réel
IA Booster — initiation
Une journée pour lever les craintes et donner les bases : ce que l’outil sait faire, comment lui parler, et où il fait gagner du temps dans votre métier. — 1 journée (7 h), présentiel, dans vos locaux.
IA Performer — perfectionnement
Une seconde journée pour ceux qui s’en servent déjà : instructions avancées, chaînes de tâches, et automatisation de ce qui revient toutes les semaines. — 1 journée (7 h), présentiel, dans vos locaux.
Coaching dirigeant
Un accompagnement individuel pour décider : ce qui vaut le coup dans votre entreprise, ce que ça coûte, et par quoi commencer. — 5 séances de 1 h 30, présentiel et distanciel.
Conférences
Une intervention devant vos équipes ou vos adhérents, pour poser ce que l’IA change dans un métier — sans jargon et sans promesse. — 45 min à 2 heures, présentiel ou distanciel.
IA Productivité — particuliers
Pour un professionnel seul : reprendre la main sur les tâches qui mangent la journée, avec les outils du marché. — 7 h en direct, 14 h en autonomie, distanciel et présentiel.
IA Vente — particuliers
Pour un commercial ou un indépendant : préparer ses rendez-vous, écrire ses suites, et tenir son fichier sans y passer ses soirées. — 7 h en direct, 14 h en autonomie, distanciel et présentiel.
Avant de choisir
Lequel des six pour votre situation
Six formats pour trois questions différentes : combien de personnes, à quel niveau, et pour quel geste de métier. Ce tableau part de ce que vous décrivez, pas de ce que nous vendons.
Une équipe qui n’a jamais rien ouvert, et qui s’en méfie
IA Booster — une journée de sept heures, en présentiel dans vos locaux. L’objectif est de lever la crainte avant d’apprendre quoi que ce soit.
Des gens qui s’en servent déjà, mal ou au hasard
IA Performer — une journée aussi, mais sur les cas où l’outil se trompe et sur ce qu’on ne lui confie pas.
Un dirigeant seul, qui doit décider avant de déployer
Coaching dirigeant — cinq séances d’une heure trente, en présentiel ou à distance, étalées pour laisser le temps d’essayer entre deux.
Une assemblée à convaincre, ou un comité à cadrer
Conférence — de quarante-cinq minutes à deux heures. Ce n’est pas une formation : personne n’en ressort en sachant faire.
Un professionnel qui décide seul de son organisation
IA Productivité — sept heures en direct et quatorze en autonomie, à distance ou en présentiel.
Quelqu’un dont le métier est de vendre
IA Vente — même format que la précédente, sur la prospection, la relance et la proposition.
Avant de vous décider
Ce qu’on cherche avant une formation
Huit pages qui n’ont rien à vendre : elles expliquent un outil, un dispositif ou une contrainte. Elles disent aussi, à la fin, ce que ça donne chez nous.
Former ses équipes à ChatGPT en entreprise
Former ses équipes à Copilot et Microsoft 365
Former ses équipes à l’IA en darija
Formation intra-entreprise ou inter-entreprises : laquelle choisir
Former ses équipes sans exposer les données de l’entreprise
Monter un dossier CSF : les étapes et les dates
Le GIAC : financer ce qui précède la formation
La réforme de la loi 60-17 : ce qui est annoncé, ce qui est confirmé
Le financement
Ce que le CSF finance, et ce qu’il n’exige pas
Les contrats spéciaux de formation remboursent une partie du coût d’une formation payée par l’employeur : 70 % pour une action planifiée, 40 % pour une action non planifiée. Le GIAC est un autre dispositif, souvent confondu avec lui — il finance l’amont, diagnostic et ingénierie du plan de formation, à 70 % et dans la limite de 100 000 dirhams par entreprise.
Le point que presque personne n’écrit correctement : le manuel de procédures ne demande aucun agrément au prestataire. Le point 4.4, que l’avenant du 2 juin 2014 marque « sans changement », ouvre les actions aux organismes de conseil et de formation privés assujettis à la taxe de formation professionnelle. Le label de qualification ne décide que d’une chose — qui encaisse — et il ne concerne que le tiers payant.
Les dates, elles, ne se rattrapent pas : la demande se dépose avant le 30 juin de l’année pour une action planifiée, avant le 31 décembre pour une action non planifiée. Une réforme de la loi 60-17 a été annoncée pour juin 2026 ; à ce jour, aucune source ne confirme son adoption.
Le dispositif en entier, avec ses sourcesVos questions
Ce qu’on nous demande avant de choisir
Faut-il que l’organisme soit agréé pour que ce soit finançable ?
Non, et c’est l’erreur la plus répandue sur le sujet au Maroc. Le manuel de procédures des contrats spéciaux de formation ouvre les actions aux organismes de conseil et de formation privés assujettis à la taxe de formation professionnelle, sans exiger d’agrément préalable — point 4.4, que l’avenant du 2 juin 2014 marque « sans changement ».
Le label de qualification décerné par le Département de la Formation Professionnelle existe, mais il ne sert qu’au tiers payant : il décide si l’OFPPT paie directement l’organisme, ou si l’entreprise avance les fonds et se fait rembourser. Il ne décide pas si l’action est finançable.
Notre entreprise y a-t-elle droit ?
Nous ne le disons pas à votre place. L’éligibilité se constate sur deux conditions — être assujetti à la taxe de formation professionnelle, et être en règle vis-à-vis de la CNSS à ce titre — et c’est l’OFPPT qui la vérifie, sur les données que la CNSS lui transmet.
Ce que nous pouvons faire, et que nous faisons : vous donner le dispositif exact, ses taux, ses plafonds et ses dates, avec les textes qui les portent. Le dispositif est documenté ici en entier, avec ses textes ; la suite se traite avec l’Unité de Gestion des CSF de l’OFPPT, pas avec nous.
Combien coûte une formation ?
Le devis dépend de trois choses : le nombre de personnes, le nombre de journées, et le travail de préparation — nous construisons les ateliers sur vos propres documents, ce qui suppose de les lire avant. Les six formats n’ont ni la même durée ni le même public.
Nous n’affichons pas de grille sur ce site, parce qu’aucune n’a encore été opposée à un client. Décrivez votre situation et vous aurez un montant, pas une fourchette.
Vous déplacez-vous, ou faut-il venir à Tanger ?
Nous nous déplaçons. Les deux formations d’une journée se font en présentiel dans vos locaux, parce qu’un atelier sur vos documents suppose que vos documents et vos équipes soient au même endroit.
Le coaching dirigeant et les deux formations pour particuliers se font en présentiel ou à distance, au choix. Le cabinet est établi à Tanger et intervient partout au Maroc.
Les séances se font-elles en darija ?
Oui, quand c’est ce qui sert. Une équipe de production et un comité de direction n’ont pas la même langue de travail : les séances se tiennent en darija, en français, ou en passant de l’une à l’autre selon les personnes présentes.
Les supports remis, eux, sont en français — c’est la langue dans laquelle vos procédures existent déjà.
Nos documents sortent-ils de l’entreprise pendant la formation ?
C’est la question la plus fréquente, et elle est fondée. Les ateliers se font sur vos documents, donc la réponse doit être précise plutôt que rassurante : nous travaillons sur ce que vous apportez en séance, nous ne conservons rien après, et nous vous disons quels outils envoient quoi et où.
La CNDP a établi le 18 mars 2025 que les traitements d’intelligence artificielle portant sur des données personnelles relèvent pleinement de la loi 09-08. Une formation qui ignore ce point apprend à vos équipes un usage que vous ne pourrez pas garder.
Que se passe-t-il après la séance ?
Chaque participant reçoit une attestation par compétence. C’est le minimum, et ce n’est pas ce qui fait qu’une formation sert.
Ce qui le fait, c’est ce qui est repris ensuite dans le travail réel — et c’est un autre métier que la formation. Il porte un nom sur ce site : la conduite du changement, avec ses référents internes et son relevé d’usage mensuel.
Former une équipe ?
Dites-nous combien de personnes, dans quel métier, et ce qu’elles font aujourd’hui à la main. Nous répondons sous 24 heures avec le format qui convient — ou en disant qu’aucun ne convient.
Décrire mon besoin